La boutique della consulenza aziendale per la crescita del tuo business
LA NOSTRA BOUTIQUE
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fondata nel 2007, propone interventi di consulenza professionale nelle aree di direzione aziendale, amministrazione, controllo di gestione, finanza e legale.
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è il punto di incontro di professionisti con esperienze pluriennali, capaci di agire efficacemente in diversi settori, sia tradizionali, quali l’immobiliare, l’alberghiero, la ristorazione, sia innovativi, quali l’ICT, le energie rinnovabili, l’e-health.
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assiste l’imprenditore in tutte le delicate fasi dello start-up aziendale, oppure, per aziende già consolidate, in specifiche azioni per la crescita, per il miglioramento della redditività, o per la gestione di emergenze o di particolari opportunità
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assiste l’impresa per localizzazioni in Italia o all’estero
AMBITI DI INTERVENTO
Sviluppo business e Strategia aziendale
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Strategy assesment. Valutazione preliminare delle opportunità di business, in termini di fattibilità tecnica e di sostenibilità economica.
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Business evaluation. Valutazione analitica delle opportunità individuate. Coordinamento di gruppi di lavoro focalizzati sull’analisi di business, contabile, legale e fiscale.
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Partnership design. Individuazione di partner strategici, gestione del primo contatto e definizione degli accordi di partnership.
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Deal shaping. Strutturazione della partnership, in termini societari e di governance.
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Assistenza al Closing. Definizione struttura contrattuale, negoziazione, finalizzazione formale degli accordi (gestione dei rapporti con notai e/o professionisti terzi).
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Assistenza allo Start-up. Supporto all’imprenditore in tutte le attività preliminari alla creazione di impresa
Finanza straordinaria (M&A)
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Scouting: individuazione di aziende target per operazioni di acquisizione
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Corporate evaluation: analisi e valutazione aziendale, attraverso le metodologie tecnico-professionale più appropriate in relazione alle esigenze (metodi patrimoniali, reddituali, dei multipli comparabili; di sconto dei flussi di cassa attesi).
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Deal Structuring: definizione della architettura finanziaria della operazione di acquisizione o di costituzione societaria, individuando la migliore combinazione di capitale di rischio e capitale di debito, capace di massimizzare il rendimento dell’investimento.
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Due Diligence: raccolta, analisi e valutazione di dati ed informazioni relativi ad uno specifico affare, sotto l’aspetto legale, contabile e fiscale
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Negoziazione e rapporti istituzionali: attività di negoziazione con le controparti interessate ed attività di presentazione della iniziativa di nei confronti di istituti di credito potenzialmente idonei ad erogare capitale di debito
Affari legali, fiscali e societari
In questo ambito, l’intervento di BIRIFIN può avere carattere generico e continuativo, fornendo assistenza per l’intero esercizio, oppure concentrarsi su particolari tematiche in un arco di tempo definito. In particolare, propone:
Supporto generico
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Diritto commerciale-societario.
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Supporto in materia di contenzioso civile, limitatamente ai Titoli dal V all’XI del Libro V del Codice Civile (comprendenti: impresa, società, consorzi, diritti di autore, ditta, marchio, etc.), e tributario.
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Adempimenti amministrativi e societari.
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Segreteria societaria. In particolare: consulenza in materia di tenuta dei libri sociali, redazione e/o controllo di verbali di C.d.A. ed Assemblee Soci.
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Individuazione di agevolazioni fiscali
Supporto finalizzato
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Contratti: redazione e/o revisione di contratti commerciali.
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Redazioni di contratti di investimento e patti parasociali.
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Gestione stragiudiziale (inclusi gli arbitrati) del contenzioso civile.
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Consulenza e/o assistenza relativa a contenzioso tributario.
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Gestione stragiudiziale del recupero crediti.
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Consulenza ad amministratori e sindaci in merito alle responsabilità penali e civili incorse, in relazione a determinate operazioni.
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Assistenza per l’analisi, redazione e revisione dei Modelli organizzativi ex D. Lgs. 231/2001
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Finanza agevolata: supporto nella redazione delle domande di agevolazione
Amministrazione e Controllo di gestione
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Definizione procedure e sistema di reporting o verifica di quelle esistenti
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Fine tuning sulle attività di controllo e reporting esistenti:
– dell’attività commerciale:
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prospecting
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proposte emesse
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venduto
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fatturato
– della redditività della gestione caratteristica:
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controllo allocazione e rendimento risorse
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avanzamento lavorazione commesse
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controllo di redditività di commessa
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budgeting costi/ricavi
– del ciclo di fatturazione e pagamenti
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Pianificazione ed implementazione delle modalità di budgeting di cassa e relativo reporting.
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Supporto nella gestione della tesoreria.
Maurizio Nardi
Manlio Nardi
Eduardo Guarente
Bruno Franceschetti
Carlo Bottino
I NOSTRI PROFESSIONISTI
Maurizio Nardi
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